我州把好“四关”推动干部监督管理实现四个转变

       今年以来，我州认真贯彻落实“11710”工作制度，把抓实干部监督管理作为服务群众、凝聚人心、促进和谐、推动发展的重点工作来安排，贯穿到服务全州经济社会中心工作的大局来考虑，严格把好“四个关口”，精准落实目标任务，推动干部监督管理实现“四个转变”。
　　把好“报告关”，实现干部被动监督向主动自律转变，全面推行及时报告制度，62名领导干部主动报告当年家事家产变化情况。坚持“凡提必查”和随机抽查，对65名领导干部个人事项进行重点核查，对38名县级干部个人事项进行随机查，12名县级干部因漏报、瞒报问题受到组织处理，全面完成全州229名超职数配备干部整改消化和“回头看”工作。
　　把好“执行关”，实现制度治标落实向治本见效转变。强化日常监管，委托审计部门对8名县级干部开展离任(任中)经济责任审计和自然资源资产审计，完成1.4万名国家工作人员信息登记和录入备案工作，对273本因私出国(境)证件全部集中收缴保管，建立电话、短信、网络、信访“四位一体”的举报信息管理系统，实现“12380”州县两级分级受理。坚持治“病树”和正“歪树”并举，调整不适宜担任现职县级干部11名，“能者上、庸者下、劣者汰”已经成为鲜明导向。
　　把好“方向关”，实现监督关口下移向触角延伸转变。落实“带头实干、工作推动、作风转变”三项机制,促进干部作风持续向好。出台容错纠错办法、关心关爱干部身心健康若干措施,让担当者担当、有为者有位。
　　把好“统筹关”，实现管理粗放宽软向从严精细转变实。实施公务员考录增效“补苗”、选调生资源盘活“优苗”和年轻干部实践锻炼扩面“墩苗”工程,发挥对口支援平台，加强干部交流和一线锤炼，推动干部在改革发展主战场、脱贫攻坚第一线、服务群众最前沿砥砺品质、增长才干。